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閩商獻計應對“至暗時刻”
發布時間:2019年01月16日  點擊:次  信息來源:中華工商時報

2017年在大陸上映的影片《至暗時刻》,講述二戰時面臨來自內部的偏見與外部的法西斯戰爭,英國首相丘吉爾抵住壓力,帶領人民奮起反抗,贏得敦刻爾克戰役的勝利,度過了黎明前最黑暗的時刻。

當前,受國內外多重因素影響,民營企業發展遇到了極大的困難,有人將這段時期稱為民企的“至暗時刻”。在日前舉行的第二屆福建民企高峰論壇上,依靠一片玻璃、一只雞、一塊磚頭闖天下的三位福建民企大佬_福耀集團董事長曹德旺、圣農集團董事長傅光明、融僑集團董事長林宏修,分別結合自身經歷,給出了民企應對“至暗時刻”的建議。

“2019年的經濟形勢依然非常嚴峻”,曹德旺首先給出了自己的判斷。“對民營企業來說,活下去才是王道。在不好的經濟環境下,企業要想活下去,就必須把最壞的產業賣掉,集中資金做單一的產品。同時,還要不斷加快以完善自我為目的的提升和重組的進程。”

曹德旺舉例說,2006年,他在廣州出差,跟當地人聊天時得知,一些老板都在半夜跑路了。“我當時意識到,危機可能很快就會來臨。我當即趕回福建,著手做了六件事:停止一切擴張投資;在建項目盡快收尾;應收賬款抓緊催收,只收不放;降低庫存;關閉虧損工廠;推動精英管理,成本再下降20%。得益于此,福耀在2008年那場金融危機中幾乎沒受什么影響。”

在傅光明看來,2019年雖然嚴峻,但發展機會還是很好的,特別是對農業來說,現在是投資最好時機。“以白羽肉雞產業為例,美國人一年吃掉的白羽肉雞是48公斤,中國臺灣是38公斤,而中國大陸只有8公斤,增長潛力很大。2018年,圣農在中國的銷售額是40個億,未來可以發展到200個億。”不過,他同時指出,2019年是轉型升級非常關鍵的一年。企業要想抓住機會,必須走高科技、高質量、高標準的發展道路,不能盲目追求擴大規模,否則,“機”也會變成“危”,“2018年養雞產業倒閉的企業就不少于3000家”。此外,他還強調,當今社會發展進步很快,企業家只有活到老,學到老,才讓推動企業不斷向前發展。

“中國有美好的發展前景”,對歷史十分著迷的林宏修樂觀地說。他認為,企業無論做什么都要做精。“比如,融僑的房地產開發,雖然規模不是很大,但對品質要求很高。這么多年,企業不僅抓質量管理,更也抓物業服務,為居者打造溫馨的家。這種口口相傳的品牌效應給企業帶來很大好處,在樓市低迷時,融僑依然是很多購房者的首選品牌之一。”

“危”中有“機”,企業如何做好投資?對此,曹德旺和傅光明的觀點近乎一致。“不借錢投資,不是玻璃行業不投資,企業要有充裕的現金流”,曹德旺說,雖然集團存款規模比貸款規模大,但從不跨行發展,始終專注玻璃行業。“創業37年來,我一直堅持三個投資原則:不是自己的錢不投資、沒有人才不投資、不是養雞產業不投資。”傅光明表示。

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